Бренды каталога —
результаты на регулярных сменах

Бренд домашнего текстиля обновлял каталог под весенне-летний сезон: постельное бельё, полотенца, скатерти, декоративные подушки, пледы. Полный ассортимент — 1 350 артикулов с обновлением 300–400 артикулов ежемесячно.

До нас бренд работал с тремя подрядными студиями параллельно. Карточки выглядели как из разных каталогов: разные оттенки белого, разная композиция полотенец, разные тени. CTR в выдаче Wildberries проседал на старых артикулах.

Перевели на регулярные смены: 1 200 артикулов в первый месяц, 350 во второй, 280 в третий. Единая цветовая матрица (фон 248, мягкая тень, фасадная складка). Сдача по средам и пятницам. Менеджер бренда получал карточки через час после съёмки. Карточки уезжают в Wildberries и Ozon автоматически — без ручного копирования.

В среднем по практике переход на единый визуальный стандарт каталога повышает среднюю CTR в выдаче на 1–3 пункта за первые 2–3 недели. Контракт продлён на годовой с автоматическим обновлением.

Бренд каталога товаров для дома: посуда, текстиль, мелкая мебель, сезонные позиции для кухни и спальни. Полный каталог — около 2 000 артикулов, регулярное поступление новинок 400–500 в месяц.

До нас у бренда работал свой фотограф, ретушёр и продюсер на полставки. Зарплаты, аренда студии, оборудование — расходы каждый месяц получались больше, чем внешний подряд. При этом готовая карточка ехала до магазина три недели — одна своя команда не справлялась с потоком.

Перевели на регулярные смены: понедельник и четверг каждую неделю. Товар принимаем накануне, готовые карточки клиент получает в личном кабинете в течение суток. Снимаем по единому протоколу: свет 5500 K, белая точка 248, тень не длиннее трети высоты предмета.

Бренд закрыл свою фотостудию через четыре месяца. По их расчёту, расходы сократились примерно на четверть при том же количестве новинок, а карточка стала готовой за 4–6 дней вместо трёх недель.